01
收货
物料收货是仓库管理的起点，也是确保物料安全入库的关键环节。在收货过程中，需要进行验收、封箱、标识和登记等操作。合理而细致的收货流程能够减少物料损坏和遗失，并确保物料信息的准确性。
入库原则：
货单相符，没有实物有送货单或者有送货单没有实物的不能入库；
货物与送货单上的名称、规格、包装不一致不能办入库；
质检不通过的，且没有上级领导签字同意收货的，不能办入库；
未入库而先使用完的货，不能办入库；
送货单或发票不完整或者非原件，不能办入库手续。
入库验收八步骤：
核实供货商；
确认交货时间；
确定品名规格；
验收数量、品质；
反馈验收结果；
退回不符合业务；
登记入库；
登记详细信息。
02
管货
物料管理是仓库管理中一个核心环节，包括分类、分区、上架和码放等。通过合理的物料分类和分区规划，可以提高物料的访问效率和空间利用率。同时，建立科学的上架和码放流程，有效整理和保护物料，降低物料损耗和误操作风险。
1、库位指定原则
系统设置库位区域指定放置某些货物，实物所放库位要与系统中设定的一致。货物放置位置与系统一致，才能快速找到货物。
2、专料专用原则
不得随意挪用对应订单的物料。
